برنامه ريزی راهبردی

تهيه RFP :

بررسی ، تجزيه و تحليل و آناليز نيازهای سازمان ، کاربران و مخاطبين

شناسايی مشکلات و کمبودها، اهداف و محدوده پروژه

تدوين ساختار پروژه و سکو های اجرای آن مطابق با آخرين استانداردها

تهيه ضمائم فنی قرارداد ها و نکات لازم در آن

مشاوره :

کليه زمينه های پروژه های نرم افزاری

سيستم های اطلاع رسانی و وب سايتها

انتخاب مجری و پيمانکاران

شبکه های اينترنت ،اينترانت ،  اکسترانت

برگزاری سمينارهای آموزشی IT ويژه مديران

برآورد بودجه های ICT:

ارائه طرح و تخمين بودجه

نظارت:

اجرای صحيح پروژه های IT مطابق با استاندارد نماتن (نظام مهندسی نرم افزار)

کنترل کيفی و زمانی پروژه ها

تعامل با مجری کارفرما در جهت رسيدن به وضعيت مطلوب

ارائه راهکار در مشکلات و بن بست های کاری